首先一個廣告公司能否真正的成長起來，并且在相當時間范圍內持續發展，關鍵要看他們的商業模式，如果商業發展模式太傳統了、沒有成長性、也沒有競爭力！所以我們需要改變。關于改變：盛道美創認為在這幾方面是側重點： 

A、如果想要你的公司更上一個臺階，那么首先要對自己企業內部調整，引進高水平，能力廣泛的人才來為你的公司作為主帥（統領設計部門在設計創意上起到優質的競爭主力），這是鞏固我們的實力。

我們再進行營銷上調整，我們要對目標客戶群進行定位分析，然后確定自己的主要產品結構種類、以此為為發展中軸目標，發展成為自己公司的強項，同時也提高了公司這一塊技術能力，做到更加專業化，提高發展競爭力。

B、改變傳統的服務經營理念和方法，不再傳統的只是按照業主的理念和要求來設計項目產品，應該有一個系統的方法對業主的項目較為詳細準確的評估、然后給出初步設計方案，提出設計完成后將產生技術以及經濟效果，再和業主實際領導人談錢的問題，增加服務產品附加值。以達到名利雙收的效果。

C、目前，根據2013年的廣告行業實際發展來看，并不是很樂觀，由于政策改革，大幅度的降低了往年的業務量，以及總價的比重。從而導致有些公司關張。所以我們要加大自己的競爭優勢，強化競爭優勢，有遠見的去發現未來的發展趨勢，會是怎樣的走向，傳統的宣傳冊等等廣告營銷手段將被取代，廣告行業也將因此發生巨大的產業變革，因此，我們必須加強在網絡推廣和網絡技術平臺的投入，不管是技術還是金錢、人力的投入。這也將是我們未來發展的方向和必要條件。

 D、我們認為最關鍵的問題是我們單位沒有作出合理具體的商業營銷計劃，沒有發展目標，沒有發展方向，所以只停留在原地。這是最需要完善的。要統籌自身因素，我們要想方設法去解決這些所面臨的問題。

E、另外就是一些其他因數，例如公司管理、業務開發、企業文化等等，這些東西都要根據企業的發展要求，相應的變化完善。

總之，要提高企業的自主創新前提就需要設計師和業務員有著積極的主觀能動性，同時需要讓員工有一定的時間來思考，同時鼓勵設計制作人員多提新的想法，多做新的嘗試。這是一個人的遠見高低，要想看得更遠，必須站得更高，你看待問題的視野和思路就已經決定了你的未來！